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Formation Développer son leadership
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En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Repérer et améliorer son type de leadership.
- Connaître les leviers de motivation.
- Adopter une posture de leader pour motiver les équipes.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Repérer et améliorer son type de leadership
- Distinguer management et leadership
- Identifier ses qualités de leader et ses talents
- Analyser les besoins et attentes en leadership de l’équipe et de l’entreprise
- Distinguer la part opérationnelle et relationnelle du management de l’équipe
- Entrer dans la dimension humaine du management situationnel pour devenir le leader de son équipe
- Connaître les leviers de motivation
- Comprendre les sources de motivation de ses collaborateurs
- Identifier les besoins des collaborateurs
- Faire la distinction entre ses propres motivations et celles des collaborateurs
- Détecter les signaux émotionnels de motivation et de démotivation
- Montrer de l’intérêt pour les autres et susciter leur intérêt
- Les mesures managériales clés pour booster la productivité et l’engagement
- Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
- Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour motiver une équipe et atteindre des objectifs ambitieux
- Diagnostiquer les compétences et les complémentarités de son équipe pour maximiser la performance collective
- Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle pour un management efficace
- Favoriser la confiance et la communication pour fluidifier les échanges et donner/recevoir des feedbacks constructifs
- Établir un Plan d’Actions Leadership (P.A.L.) pour développer les compétences clés et atteindre les objectifs fixés
- Identifier son style de leadership pour améliorer son relationnel
- Aligner attitudes et actions de leader pour des performances individuelles et collectives optimales
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
