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Formation Assertivité et leadership
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En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Développer son leadership.
- Cultiver sa confiance.
- Prendre la parole avec efficacité et conviction.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Développer son leadership
- Définir ce qu’est le leadership
- Distinguer leadership et management
- Prendre conscience que l’on peut être un leader sans titre. (Robin Sharma)
- Évaluer ses aptitudes et compétences personnelles en qualité de leader
- Identifier son style de leadership en prenant connaissance des différents styles de leadership
- Cultiver sa confiance
- Comprendre son mode de fonctionnement
- Identifier ses comportements inefficaces et non assertif
- Chasser le syndrome de l’imposteur
- S’approprier les principes de la confiance en soi
- S’affirmer par sa présence, ses expériences, ses compétences, ses choix et sa détermination
- Booster sa confiance en soi avec des affirmations positives
- Cultiver l’image positive de soi que l’on renvoie aux autres
- Assumer son rôle de leader avec assertivité
- Prendre la parole avec efficacité et conviction
- Surmonter ses appréhensions et vaincre ses craintes et le stress face à un auditoire
- Maitriser et pratiquer les 3 secrets de l’orateur : – la voix ; – le regard ; – la posture
- Convaincre avec sa communication verbale et non verbale efficace
- Décupler son énergie pour renforcer son leadership et engager son auditoire
- Asseoir son autorité́ naturelle et gagner la confiance de ses collaborateurs
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
