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Formation Management de proximité : mieux encadrer et accompagner ses équipes
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Établir les fondamentaux du management de proximité.
- Développer les compétences essentielles au management de proximité.
- Assumer le rôle de guide et garant de la production.
- Favoriser l’épanouissement de l’équipe et gérer les défis humains.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Établir les fondamentaux du management de proximité
- Définir clairement le concept du management de proximité
- Comprendre l’importance du management de proximité dans l’organisation
- S’adapter aux besoins individuels pour favoriser le développement et l’engagement des collaborateurs
- Développer les compétences essentielles au management de proximité
- Maîtriser la gestion du temps, des priorités et des ressources
- Cultiver des compétences solides en management d’équipe
- Favoriser l’écoute active pour comprendre les besoins individuels et collectifs
- Approfondir les connaissances en droit du travail
- Développer une aisance relationnelle et une communication efficace
- Assumer le rôle de guide et garant de la production
- Établir des objectifs SMART pour l’équipe
- Créer des plans d’action et mettre en place des indicateurs clés de performance
- Communiquer de manière impactante les attentes et les exigences
- Faire un suivi de progression et prendre des mesures correctives si nécessaire
- Favoriser l’épanouissement de l’équipe et gérer les défis humains
- Cultiver un environnement de travail positif, inclusif et motivant
- Identifier et savoir résoudre rapidement les problèmes et les préoccupations des membres de l’équipe
- Fournir un soutien personnalisé et des solutions aux défis individuels des collaborateurs
- Encourager la collaboration, la communication et la participation active de chaque membre
- Reconnaître et valoriser les contributions et les performances exceptionnelles
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
