Formation Développer la collaboration grâce à l'intelligence collective
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
Analyser la dynamique de son équipe.
Se positionner en leader.
Vivre et analyser le processus collaboratif.
Libérer l’intelligence collective de son équipe.
Prérequis
Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
Analyser la dynamique de son équipe
Explorer les principes fondamentaux de la dynamique de groupe
Identifier les conditions clés pour une collaboration efficace
Évaluer la collaboration au sein de l’équipe (normes, coordination, communication)
Modéliser les bonnes pratiques à partir des difficultés rencontrées
Se positionner en leader
Renforcer la cohésion de l’équipe en favorisant l’engagement
Différencier les rôles de chef et de leader
Acquérir les composantes essentielles du leadership
Pratiquer la prise de parole face à l’équipe avec des éléments perturbateurs progressifs et évaluer les comportements
Vivre et analyser le processus collaboratif
Remettre en question les idées préconçues sur la collaboration
Entraîner la collaboration à travers des mécanismes d’escape game
Analyser les facteurs qui favorisent et entravent la collaboration
Libérer l’intelligence collective de son équipe
Identifier les conditions propices à l’émergence de l’intelligence collective
Activer les leviers du manager pour promouvoir une culture commune et encourager la prise de parole
Prendre des décisions basées sur les contributions du groupe
Établir un plan d’action personnel pour favoriser le travail collaboratif dans l’équipe