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Nos programmes de formation
Développer la collaboration grâce à l'intelligence collective
- Analyser la dynamique de son équipe.
- Se positionner en leader.
- Vivre et analyser le processus collaboratif.
- Libérer l’intelligence collective de son équipe.
Développer la coopération positive au sein d'une équipe
- Comprendre la logique relationnelle.
- Mieux communiquer pour mieux collaborer.
- Stimuler l’efficacité collective.
- Favoriser l’engagement et la solidarité.
Intégrer et manager un nouveau collaborateur
- Assurer une intégration réussie.
- Optimiser le processus d’intégration.
- Développer des compétences managériales.
- Assurer un suivi constant.
Mener efficacement un entretien professionnel
- Adopter la bonne posture.
- Maîtriser les étapes de l’entretien professionnel.
- Connaître le cadre juridique et les enjeux de l’entretien professionnel.
- Maitriser les techniques de communication efficaces.
Management de proximité : mieux encadrer et accompagner ses équipes
- Établir les fondamentaux du management de proximité.
- Développer les compétences essentielles au management de proximité.
- Assumer le rôle de guide et garant de la production.
- Favoriser l’épanouissement de l’équipe et gérer les défis humains.
Management transversal : renforcer sa légitimité
- Mettre en œuvre un management transversal efficace.
- Développer les compétences du manager transversal.
- Asseoir sa légitimité en tant que manager transversal.
- Pratiquer un management transversal efficace.
Manager ses collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride
- Renforcer/développer ses compétences managériales dans un contexte hybride.
- Adapter sa posture et son management à l’équipe.
- Mettre en place les bonnes pratiques.
Motiver et fidéliser ses collaborateurs
- Connaître les leviers de motivation et liens avec la performance.
- Mobiliser son équipe vers la réussite : stratégies d’engagement et de motivation.
- Motiver, engager et fidéliser son équipe en valorisant la diversité.
- Booster la fidélisation de votre équipe.
Organiser le travail de son équipe
- Gérer efficacement le temps et les activités de l’équipe.
- Communiquer de manière transparente et engager son équipe.
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité de l’équipe.
- Savoir s’adapter au changement et à son équipe.
Perfectionner son management d'équipe
- Affirmer son style de management et leadership.
- Améliorer le relationnel et la communication avec l’équipe.
- Valoriser et fédérer son équipe.
- Cultiver un leadership transformationnel.
