Adapter sa posture de manager en fonction des attentes des jeunes générations.
Valoriser la diversité générationnelle pour favoriser la collaboration.
Renforcer la cohésion d’équipe et la reconnaissance.
Prérequis
Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
Comprendre les différences intergénérationnelles
Exposer les enjeux du management intergénérationnel dans le monde professionnel
Identifier les différentes générations présentes sur le lieu de travail
Examiner les aspirations et les moteurs des jeunes générations
Identifier les stéréotypes et les préjugés liés aux différentes générations
Adapter sa posture de manager en fonction des attentes des jeunes générations
Comprendre les modes de fonctionnement des différentes générations
Ajuster sa communication pour répondre aux attentes des jeunes générations
Réduire le poids de la hiérarchie et partager le pouvoir
Construire des parcours professionnels basés sur l’aventure plutôt que sur un plan de carrière
Valoriser la diversité générationnelle pour favoriser la collaboration
Alléger les processus et encourager la coopération
Adopter le jeu pour stimuler la motivation et renforcer la collaboration
Lancer des défis pour stimuler l’innovation et confier des projets transverses
Stimuler l’échange et la coopération
Renforcer la cohésion d’équipe et la reconnaissance
Définir les leviers de motivation pertinents pour renforcer la cohésion d’équipe
Valoriser les membres de l’équipe
Apporter du sens au travail et valoriser la diversité générationnelle