Formation Manager en posture de manager coach

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Programme de la formation

  • S’approprier la démarche de coaching
    • Définir les principes éthiques et déontologiques du coaching
    • Identifier ses besoins, motivations et appréhensions en tant que manager-coach
    • Prendre conscience de ses modes de fonctionnement, croyances limitantes et talents
    • Comprendre les processus d’affirmation de soi et utiliser les émotions pour renforcer les compétences de manager-coach
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
    • Définir le rôle et les qualités essentielles du manager coach
    • Appréhender l’importance, l’influence et l’impact du rôle de manager coach
    • Intégrer l’état d’esprit du leadership pour développer une posture de manager coach
    • Renforcer la légitimité, l’influence et la confiance en soi du manager coach
  • Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs
    • Maîtriser les outils du coaching pour guider et accompagner les collaborateurs
    • Appliquer les techniques de questionnement pour encourager la réflexion
    • Développer l’écoute active et l’empathie pour améliorer la communication
    • Créer des liens de confiance et favoriser la cohésion au sein de l’équipe
  • Approfondir la connaissance des collaborateurs et optimiser le coaching
    • Acquérir une compréhension approfondie de sa propre personnalité et celle des collaborateurs
    • Reconnaître l’impact de la motivation sur la réalisation des objectifs
    • Apprendre à gérer l’urgence d’action et la gestion du temps en relation avec les objectifs
    • Appliquer une classification des personnalités basée sur neuf déterminants fondamentaux
    • Intégrer les notions de système et de changement pour enrichir la pratique du coaching
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