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TRANSFORMATION DIGITALE
Durée : plus de 35h
Notre pack Transformation Digitale contient de nombreux modules qui vous aideront à accompagner votre équipe à travers le changement, appliquer les technologies d’assistance virtuelle ou encore atteindre les clients grâce au numérique.
Nos packs se déclinent en 4 formats d’apprentissage.
Vidéo
Book
Audio Book
Quiz
ACCOMPAGNEMENT PÉDAGOGIQUE INDIVIDUALISÉ
- Un accompagnement individualisé, encadré et jalonné tout au long du parcours.
- Un relation permanente entretenue entre l’apprenant et son tuteur / coach.
NOTRE PACK EN TRANSFORMATION DIGITALE
TRANSFORMATION DIGITALE
Durée : plus de 35h
Vidéo
Book
Audio book
Tutorat
Quiz
- Accompagner votre équipe dans le changement
- Adopter le cloud pour accroître la compétitivité
- Aider les clients à vous trouver
- Amélioration de l’expérience client avec l’IHO
- Appliquer la technologie d’assistance virtuelle
- Atteindre la dextérité numérique
- Atteindre les clients grâce au numérique
- Cerner les opportunités pour une prise de décision efficace axée sur les données
- Construire de meilleures applications grâce à l’architecture microservices
- Construire une culture du « design thinking »
- Créer des leaders et des cultures de l’innovation
- Croissance de la valeur grâce au commerce algorithmique
- Cultiver la collaboration d’équipes transversales
- Cultiver la passion d’apprendre
- Cultiver le management agile
- Démarrer avec l’apprentissage automatique
- Développer et entretenir un état d’esprit agile
- Développer un état d’esprit évolutif
- En quoi la technologie de chaîne de blocs révolutionne-t-elle les entreprises ?
- Étudier la relation entre la conception de l’interface utilisateur et la conception de l’expérience utilisateur
- Exploiter les avantages de la Plateforme en tant que service
- Exploration de la visualisation des données
- Explorer l’automatisation des processus métier
- Explorer la cartographie du parcours client
- Explorer la collaboration virtuelle
- Favoriser la collaboration métier-informatique et l’alignement stratégique
- Générer l’implication avec la réalité virtuelle
- Gérer l’e-réputation de votre entreprise
- Gestion de communauté numérique efficace
- Implication des parties prenantes et développement d’équipe Agile
- Innover avec le lean management
- Instaurer une culture Agile pour stimuler la croissance de l’entreprise
- Interprétation du Big Data
- L’utilisation des robots et de la RPA sur le lieu de travail
- La puissance de la science des données au service de la croissance des entreprises
- Le design thinking au service de l’innovation : Brainstorming et idéation
- Le design thinking au service de l’innovation : Définition d’opportunités
- Le design thinking au service de l’innovation : Implication des parties prenantes
- Le design thinking au service de l’innovation : Prototypes et tests
- Le rôle essentiel d’un responsable de produit Agile
- Les bonnes pratiques pour la transformation numérique
- Les menaces sur la sécurité des réseaux et leurs impacts
- Les réseaux sociaux comme moyen de communication persuasive
- Maximiser la valeur avec les tests A/B
- Mettre en place une stratégie logicielle d’automatisation
- Organiser les données de l’entreprise grâce à la modélisation des données
- Planification Agile de projet
- Planifier une stratégie efficace d’application mobile
- Prendre des décisions basées sur les données
- Préparer la révolution de la fabrication additive
- Principes de base du Big Data
- Principes et méthodes Agile
- Programmation et suivi de projet Agile
- Réaliser une conception centrée sur le client à l’aide de personas d’utilisateur
- Repenser les modèles commerciaux pour permettre la transformation numérique
- Se connecter à l’Internet des objets
- Transformer l’environnement de travail avec l’intelligence artificielle
- Transformer les renseignements sociaux en informations exploitables
- Trouver des solutions efficaces grâce à la pensée computationnelle
- Un edge computing efficace
- Un marketing implacable grâce au Big Data
- Utilisation de la réalité augmentée pour des gains organisationnels
- Bâtir une culture numérique : guide pratique pour une transformation numérique réussie
- Gemba Kaizen : approche raisonnable d’une stratégie d’amélioration continue, 2e édition
- La société numérique: regards et réflexions
- Conduire un projet de numérisation
- La Gouvernance de L’évolution du SI: Alignement et Agilité
- Bibliothèque numérique et recherche d’informations
DÉROULEMENT : LES ÉTAPES CLÉS
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1
Présentation du dispositif & prise en main de la solution – classe virtuelle.
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2
Conseil pédagogique & personnalisation du parcours – entretien individuel.
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3
Bilan intermédiaire à mi-parcours , suivi & conseil – entretien individuel.
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4
Bilan / évaluation finale & recommandations – entretien individuel.
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